集團(tuán)公司召開2009年中工作會議

　　8月15至16日，集團(tuán)公司在博圣大樓二樓會議室召開2009年年中工作會議。周渭新董事長主持會議，陳向陽總經(jīng)理作大會工作報告。會上，第一工程有限公司等8個基層單位作交流發(fā)言，3個單位作述職匯報。各單位主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員及行政部室負(fù)責(zé)人出席了會議，市建工局局長施展到會并作講話。

　　15日，南京審計學(xué)院會計學(xué)院院長楊政教授和中華培訓(xùn)網(wǎng)講師周子人分別向與會人員作了《成本控制與財務(wù)報告分析》和《卓越執(zhí)行力打造》的專題講座。

　　在16日上午的大會交流中，第一工程有限公司等8家單位作了交流發(fā)言。第二工程有限公司、第五機(jī)電安裝有限公司和路橋工程有限公司等3家單位作了述職匯報。對每位同志的發(fā)言，周渭新董事長都作了點評。

　　16日下午，總經(jīng)理陳向陽受董事會委托作了題為《強(qiáng)化發(fā)展意識，發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展》的工作報告(全文摘要另發(fā))。陳總在總結(jié)今年以來的工作時說，集團(tuán)公司上下克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，難中奮進(jìn)。建筑市場開拓呈現(xiàn)回升發(fā)展態(tài)勢，房地產(chǎn)業(yè)保持健康穩(wěn)步發(fā)展，多元經(jīng)營業(yè)績不俗，質(zhì)量、安全管理水平有明顯提升。

　　陳總提出了下半年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：強(qiáng)化發(fā)展意識，發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢，加大市場開拓，創(chuàng)新內(nèi)部管理，重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營審計，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展。下半年工作的主要目標(biāo)任務(wù)：完成施工產(chǎn)值15億元，確保全年施工產(chǎn)值不少于22億元，總產(chǎn)值向30億元沖刺;再接新任務(wù)不少于120萬m2，確保全年新簽合同額不少于30億元。圍繞上述指導(dǎo)思想和“兩個確?！钡哪繕?biāo)要求，陳總經(jīng)理提出了完成下半年任務(wù)的八項措施。陳總最后號召集團(tuán)上下要一如既往地努力工作，永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，做大做強(qiáng)，與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為，為全面完成下半年工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展而努力奮斗!

　　市建工局局長施展作了指示。他說，啟東建筑集團(tuán)突出加速發(fā)展主旋律，從去年下半年遇上金融危機(jī)以來，集團(tuán)公司與全行業(yè)一樣，面臨著背水一戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)破釜沉舟的勇氣和勇往直前的氣概，敢于創(chuàng)大業(yè)，突出做大做強(qiáng)，一業(yè)為主，多元經(jīng)營，取得了不俗的成績。他要求集團(tuán)公司全體員工面對新一輪發(fā)展的新形勢，從增加市場占有率入手，加快理念創(chuàng)新，強(qiáng)化市場主體意識，發(fā)揮施工總承包特級資質(zhì)優(yōu)勢，優(yōu)化勞動力、資金、信息、品牌等資源要素配置，壯大實力，形成項目資源集聚優(yōu)勢;從增加經(jīng)濟(jì)效益入手，加快機(jī)制創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，強(qiáng)化制度建設(shè)，為下一輪加速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);從增加核心競爭力入手，加快隊伍創(chuàng)新，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，加快科技進(jìn)步，提升企業(yè)競爭力。

　　集團(tuán)公司董事長周渭新對貫徹會議精神作了重要講話。他說，這次年中工作會議，我們要進(jìn)一步確立做大做強(qiáng)做優(yōu)做富的發(fā)展理念，敢于創(chuàng)大業(yè)，勇于爭先進(jìn)，善于抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展。他從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，深刻地闡明了企業(yè)發(fā)展中要正確處理好規(guī)模與效益、個人財富與企業(yè)實力、單一市場與多點市場、施工總承包與勞務(wù)發(fā)包、上下級與兄弟單位、職務(wù)與責(zé)任等幾大關(guān)系。他要求各基層單位根據(jù)向陽同志的報告，把會議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹到管理人員、班組長，并結(jié)合企業(yè)實際明確下半年工作思路，進(jìn)一步確立做大做強(qiáng)的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇，奮戰(zhàn)年內(nèi)五個月，又好又快地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)!

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2025-03-14